Capaciteitsontwikkeling

Technische capaciteitsontwikkeling
HealthNet TPO combineert de expertise van ervaren (lokale) medewerkers met buitenlandse kennis om vaardigheden, methoden en kennis te versterken, die de lokale bevolking helpen zelfstandig acties te ondernemen ter verbetering van hun leefomstandigheden. Sleutelwoorden hierbij zijn: leiderschap, eigenwaarde en zelfvertrouwen. Mensen worden getraind op diverse onderwerpen waardoor zij uiteindelijk beter in staat zijn zelf hun gezondheid te managen.

Organisationele capaciteitsontwikkeling
Dit verwijst naar de versterking van systemen en processen binnen lokale partnerorganisaties, om hen in staat te stellen de implementatie van diensten voort te zetten nadat programma’s eindigen. Eén van de doelen is een heldere gezamenlijke strategie en beleid te definiëren en dit te vertalen naar een coherente set van acties en programma’s, gericht op het vervullen van het overkoepelende programmadoel. Het versterken van organisationele mogelijkheden, zoals het meten van prestaties, planning, personeelsmanagement en externe relatie-opbouw, zijn essentiële onderdelen van dit proces en zouden moeten resulteren in gedeelde waarden, gedragsnormen en een toekomstgerichte oriëntatie van de organisatie.

Institutionele capaciteitsontwikkeling
HealthNet TPO tracht op grotere schaal een netwerk te creëren dat verwijst naar legalisaties en regulaties, de politieke situatie, de maatschappij als geheel en de omliggende cultuur. Want alleen wanneer organisaties ingebed zijn in een bredere context, zijn zij in staat te overleven en hebben zij enige impact. De focus ligt daarom op capaciteitsontwikkeling van een netwerk van stakeholders, inclusief overheidsorganisaties. Waar technische en organisationele capaciteitsontwikkeling primair praktisch zijn en gepland en gemonitord kunnen worden binnen een redelijk tijdsbestek, geldt dat institutionele capaciteitsontwikkeling een lange-termijn proces is, dat harmonisatie tussen de verschillende organisaties vereist. De uitwisseling van kennis en ervaring tussen organisaties is daarom onmisbaar om belangen te verdedigen en beleid te ontwikkelen voor overheden, multilaterale instituten, donoren, private organisaties en andere NGO’s.

Activiteiten
In de meeste gevallen wordt capaciteitsontwikkeling gereflecteerd in trainingsactiviteiten (ontwikkeling van trainingsmodules/-materialen en de training van trainers) en ondersteuning voor lokale overheidsinstituten (ondersteunen van lokale autoriteiten in het bepalen van strategieën voor betere gezondheid, en het plannen/managen van gezondheidsactiviteiten). De activiteiten worden altijd uitgevoerd in diverse lagen van het systeem (van dokters tot verpleegsters, tot gemeenschapswerkers en van lokale autoriteiten tot regionale autoriteiten tot nationale autoriteiten).