Weblog/Opinie

Nieuwe blog: ‘Werken als een team kan je leren’

April 2012 – door Marieke van der Vliet – Een team dat tastbare resultaten levert in het veld en dat gebaseerd is op samenwerking, vertrouwen, effectiviteit en transparantie. Dat is wat ik zou willen bereiken in Burundi. Dit is echter makkelijker gezegd dan gedaan, aangezien daadwerkelijk teamwerk vereist dat gevestigde patronen en gewoontes die mensen hebben moeten veranderen. Hoe zorg ik daarvoor? Literatuur over kennismanagement biedt interessante inzichten en methodes over hoe gedrag te veranderen.

‘De HR en IT benadering van Kennis Management’

Maart 2012, door Marieke van der Vliet – Binnen Kennismanagement (KM) zijn er twee benaderingen, elk met hun eigen kijk op hoe KM succesvol kan zijn. Er is de HR-benadering en de IT-benadering. Ik denk niet dat de ene benadering beter is dan de andere. In plaats daarvan zou ik beide benaderingen willen omarmen voor een succesvolle implementatie van KM binnen HealthNet TPO.

‘Mutual learning’

Februari 2012, door Marieke van der Vliet – “There is no universal understanding of what knowledge is. We all ‘know’ the world through a combination of our education, culture, language and belief, and just as importantly, our actual physical realities, gender and socio-economic environment. How life is known, is how it is experienced and understood. For anyone dealing with ‘knowledge’ the question is how to act effectively in an environment of multiple knowledges” (Powell)

'Laten zien wat we doen'

Januari 2012, door Marieke van der Vliet - Zoals ik in mijn laatste blog al schreef, vindt het meeste werk dat HNTPO doet plaats in het veld. Om precies te zijn: we werken met de groepen mensen die hun dagelijks leven leiden in de dorpen in de glooiende heuvels van Burundi.

Knowledge Management tools

Door Marieke van der Vliet - “De prioriteiten zullen nu worden vertaald naar activiteiten, wat ons in een ‘leermodus’ brengt die bijdraagt aan de kwaliteit van ons werk.” Met deze zin eindigde ik mijn eerste blog in september. Deze maand heb ik de verschillende manieren bestudeerd waarop ik het Burundese kantoor in een leermodus kan krijgen, met meer interactie tussen medewerkers en betere koppelingen tussen de diverse activiteiten die HealthNet TPO implementeert.

‘Me, myself and knowledge’

Door Marieke van der Vliet - “Kennis gaat verder dan data en informatie. De eerste schakel in de ketting is data. Voeg daar context en interpretatie aan toe en de data wordt informatie. Informatie wordt pas kennis als het wordt gecombineerd met vaardigheden, houding en ervaring. Met andere woorden: kennis gaat over hoe informatie wordt gebruikt. Dat is waarom kennis niet los gezien kan worden van de mensen die het moeten gebruiken, of van de sociale, politieke en culturele context die betekenis geeft aan informatie”. (M. Weggeman)

Piraten en hongerlijders

Door Willem van de Put, Algemeen Directeur HealthNet TPO - In vakantieperiodes is het extra ongemakkelijk om over het acute lijden van anderen te horen. Nog erger is het, wanneer achter dat dagelijks nieuws erg onsmakelijke verbanden schuil gaan. Zoals bij de catastrofe in Somalië, die gewoon het gevolg lijkt van enorme droogte. Maar dat is maar een deel van het verhaal – en jammer genoeg het deel dat het makkelijkst opgelost had kunnen worden.

“Justice, Liberty, Prosperity”

Door Aletta Jansen, Organisational Development Officer bij HealthNet TPO – Na vele jaren van burgeroorlogen in het voormalige Zuid Soedan, is de dag eindelijk gekomen voor alle Zuid Soedanezen; hun onafhankelijkheid. De Republiek van Zuid Soedan is op 9 juli 2011 gevormd en dat werd door een ieder gevierd. De jubelstemming was voelbaar, zelfs 5 dagen na de Grote Dag; een dag waarop geen grote incidenten voorkwamen en die gericht was op het vieren van deze prestatie.

Uitdagingen in Kunduz

Door Stefan van Laar, contextadviseur bijHealthNet TPO - Een recent bezoek aan Kunduz heeft een aantal zaken pijnlijk duidelijk gemaakt: het geloof van de Afghaanse bevolking in de internationale troepenmacht is tot een nulpunt gereduceerd, de veiligheidssituatie is verder verslechterd en de Afghaanse autoriteiten in Kunduz geloven zelf ook niet meer in de opbouw van het eigen veiligheidsapparaat zoals het Westen het voorstaat.

Ondertussen in Cambodja…

Door het CBHI projectteam van Achmea Zorg en HealthNet TPO –
Onlangs bezochten medewerkers van Achmea Zorg en HealthNet TPO het Community Based Health Insurance (CBHI) project in Cambodja. Het project ondersteunt lokale partners bij het opzetten van een zorgverzekering, om onnodig hoge ziektekosten te voorkomen.

‘Social fundraising’ – de toekomst in fondsenwerving?

Door Debra Schumacher, Marketing & Fundraising officer bij HealthNet TPO -
Twintig jaar geleden zou de scouting langs de deuren gaan om koekjes te verkopen voor het goede doel. Tegenwoordig lijkt ‘social fundraising’ de nieuwste trend in fondsenwerving wanneer je het internet afstruint. Gaat er nog geen belletje rinkelen als je de term ‘social fundraising’ hoort? Geen zorgen, het wordt met de dag populairder dus geen paniek…nog niet!

Denkend aan de drie D’s…

Door Stefan van Laar, contextadviseur bij HealthNet TPO -
Bij ‘3D’ krijgen sommigen wellicht de film Avatar op hun netvlies, maar het gaat hier toch echt om het krachtenveld tussen vertegenwoordigers van Defense, Diplomacy & Development. Die laatste D, daar behoren wij dus toe. Er wordt veel gediscussieerd over het onderwerp maar wat hebben wij als hulporganisatie te zoeken in dat krachtenveld?