“Laten we innoveren in plaats van dupliceren” (10-05-2012)

Onlangs publiceerde PSO (Nederlandse organisatie voor capaciteitsopbouw in ontwikkelingslanden) negen showcases over hoe je relevant blijft in een snel veranderende wereld. In de publicatie delen PSO leden verhalen over innovatieve manieren van capaciteitsontwikkeling. HealthNet TPO is verantwoordelijk voor een showcase over een psychosociaal capaciteitsontwikkelingsproject in DR Congo.; “Action-learning is experiential learning”.

In de ontwikkelingssector is het erg belangrijk om te blijven innoveren en te blijven kijken naar nieuwe manieren van werken; simpelweg omdat we vaak werken in sterk veranderende contexten. Ontwikkelingswerkers innoveren echter veel te vaak nog niet. In plaats daarvan benaderen we ‘ontwikkeling’ vanuit gestandaardiseerde oplossingen. Misschien herkent u dat wanneer iets goed werkt in de ene situatie, u geneigd bent dezelfde oplossing de volgende keer te herhalen; zonder te controleren of het aansluit bij specifieke lokale behoeften.

In deze publicatie delen PSO leden en partners hun verhalen over innovatieve manieren van capaciteitsontwikkeling en manieren om nieuwe actoren te betrekken bij capaciteitsontwikkelingsactiviteiten. In plaats van antwoorden en oplossingen te bieden nemen de organisaties u mee op hun reis om beter te begrijpen wat werkt en wat niet werkt op het gebied van  capaciteitsontwikkeling in een specifieke context. Tegelijkertijd laten de voorbeelden een aantal belangrijke voorwaarden zien om innovatie te laten ontstaan en verder te ontwikkelen.

Het verhaal van HealthNet TPO gaat over ‘ervaringsgericht leren’ in Kinshasa: “Improving the health of populations at risk can be achieved by building the capacities of community-based organisations. Relationships in marginalised families and adolescents are enhanced by psychosocial support. By understanding, supporting and strengthening coping mechanisms that help them recover.”

Bekijk hier ons volledige verhaal en de andere showcases.